能否堅(jiān)持在校長，質(zhì)量高低在機(jī)制 ——陽泉七中2007-2013年冬季陽光長跑活動總結(jié) 2011年5月20日 █ 從“關(guān)鍵數(shù)據(jù)、基本情況”說起 “每天一小時(shí)校園體育活動”能做到雷打不動，取決于“校長的行動”與“機(jī)制的運(yùn)作”。要迅速了解我校這方面的情況，先得看如下兩方面的材料。 關(guān)鍵數(shù)據(jù)：體育課開課率保證100%，包括約5%在室內(nèi)上的雨雪天氣。每天上午9：45-10：15大課間活動30分鐘，先眼保健操后廣播操，除雨雪天外，持之以恒；每天下午5：05-05：35大課間活動30分鐘，先眼保健操后長跑（畢業(yè)年級訓(xùn)練中考項(xiàng)目），依然是除雨雪天氣外，持之以恒；無體育課當(dāng)天保證活動一小時(shí)，實(shí)施率為95%（除雨雪日子）。 基本情況：“每天一小時(shí)校園體育活動”雷打不動，全校一盤棋，上下一股勁，認(rèn)定“健康第一，不能輸在第一上”。體育課排入課表，任何人任何時(shí)候都不能擠掉體育課，包括中考前；幾十年來體育教研組都是校長蹲點(diǎn)，直接了解、關(guān)注、指導(dǎo)，以保證體育工作的質(zhì)量。 校園體育活動，堅(jiān)持一日兩操一活動，每學(xué)年春季有隊(duì)列廣播體操比賽活動，夏季有軍訓(xùn)夏令營活動，秋季有田徑運(yùn)動會，冬季有長跑活動。一年四季四項(xiàng)活動，首尾相續(xù)，起伏有度，形成了體育活動網(wǎng)絡(luò)，多年運(yùn)行形成模式，沉淀為七中體育文化，在教師學(xué)生心理建構(gòu)了合理健康的體育心理。 其中陽光長跑貫穿始終，是七中體育活動的亮點(diǎn)，此文重點(diǎn)談陽光長跑活動。概括起來：我們采取了強(qiáng)有力的措施，取得顯著的成績，下面就“有力的措施”“顯著的成績”向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)。 █ 先談“有力的措施” 這“有力的措施”就是有堅(jiān)強(qiáng)而正確的領(lǐng)導(dǎo)，周密而科學(xué)的機(jī)制。概括的說能否開展決定在理念，能否堅(jiān)持決定在領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量高低決定在機(jī)制。 （一）校長身體力行就是最有力的措施 在體育活動方面，校長的態(tài)度非常果斷，言：“我們不能搞虎頭蛇尾，不能只做樣給局長看，不能貪污學(xué)生的時(shí)間，不能拿學(xué)生的身體作賭注，更不能把文件往下一推了之，而要一抓到底……”這是幾句話，行動如何呢？ 行動一：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成值勤組，班子成員周一到周五每人負(fù)責(zé)一天，佩戴“執(zhí)勤”標(biāo)志，巡回檢查指導(dǎo)，每天都要過問當(dāng)日跑步情況，現(xiàn)場解決遇到了的諸如與其它活動沖突、學(xué)生請假人數(shù)上升、場地騰踏空氣不良待等問題。——這就是號令，就是最有力的措施。 行動二：上午10點(diǎn)整，在升旗儀式上校長在國旗下講話，就陽光體育活動進(jìn)行了點(diǎn)評，重申活動四點(diǎn)要求“按時(shí)、有序、勻速、整齊、”并對組織得力的班級進(jìn)行了表揚(yáng)——這就是態(tài)度，就是對體育的理解，是最有力的措施。 行動三：冬天，因風(fēng)大，因天冷，因各種沖突，有些教師要求停下來。校長說“我們要去，克服困難，健康第一必須有第一的意志?！薄@就是態(tài)度，這就是鼓舞。 行動四：校長一換鞋一下子溜到學(xué)生隊(duì)伍中，同學(xué)生一同跑，邊跑邊和學(xué)生談體育活動心得，學(xué)生一頭汗，校長也是汗一頭，臨了摸著學(xué)生頭說“今天的運(yùn)動量合適，微微有汗?jié)B出”。校長上道了，副校長上道了，主任們老師們也在學(xué)生中出現(xiàn)了。——身體力行，就是措施。 （二）機(jī)制的保證 組織1400多學(xué)生，24個(gè)班每天跑步，做到有條有理，有頭有尾，可不像上課那容易，必須有機(jī)制保證。 1、管理機(jī)構(gòu)。組成以學(xué)校一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，教導(dǎo)處牽頭，體育教師具體組織指揮，年級組長管理本年級工作，班主任組織學(xué)生，各班外派檢查員，保證了活動環(huán)環(huán)相扣不脫，每個(gè)細(xì)節(jié)都有人抓，從上到下形成管理網(wǎng)絡(luò)。 2、人數(shù)的確定。人數(shù)問題，從實(shí)際出發(fā)，經(jīng)測算每天至少能保證80%的同學(xué)參加。充分考慮了：活動時(shí)間留值日生，身體異質(zhì)學(xué)生，女生生理特點(diǎn)，感冒發(fā)燒等問題，要求各班每天至少必須保證80%的學(xué)生參加，其余學(xué)生班主任作安排。人數(shù)不夠扣除班級分?jǐn)?shù)。 3、隨隊(duì)檢查員。為保證落實(shí)，安排了隨隊(duì)檢查員。檢查員從其它班外派兩名，一男一女，男隨外圈最后位置檢查男生，女隨內(nèi)圈最后位置檢查女生，檢查員查三項(xiàng)指標(biāo)：一是統(tǒng)計(jì)人數(shù)，二是查看班主任在崗情況，三是看隊(duì)形是否整齊統(tǒng)一。隨班派檢查員是這項(xiàng)活動的重要一環(huán)。 4、數(shù)字上報(bào)，及時(shí)反饋。檢查員的三項(xiàng)數(shù)字，當(dāng)天下午跑畢，交主持工作的體育教師審查，當(dāng)值體育教師當(dāng)天統(tǒng)計(jì)上表，每周向全校師生公開其結(jié)果，接受廣大學(xué)生教師的監(jiān)督。 5、多層次檢查網(wǎng)。學(xué)生檢查員對所負(fù)責(zé)班級進(jìn)行檢查，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行管理，體育教師對學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，政教處派專人進(jìn)行安全檢查，學(xué)校校醫(yī)就位隨時(shí)處理意外傷病，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對全場工作進(jìn)行宏觀調(diào)控。 6、以《陽泉七中陽光長跑快報(bào)》的形式，每日跑畢，及時(shí)上墻通報(bào)；以“展示”的形式促進(jìn)，上下學(xué)期各進(jìn)行一次陽泉七中陽光長跑展示活動；以錄相的形式，把當(dāng)日跑步的情形全程錄下來，再對照視頻進(jìn)行點(diǎn)評，而后上傳到優(yōu)酷網(wǎng)保存。 （三）物質(zhì)支持：為了學(xué)生的健康成長，不惜人力物力 跑步首先是場地問題，七中有場地，嚴(yán)格的說不夠跑步的條件。我們的操場墊的是礦渣，一千多人一跑，塵土飛揚(yáng)起來，形成土霧陣，對學(xué)生健康不利。怎么辦？場地沒有噴水設(shè)施，又用不起專用噴水車，學(xué)校緊急起用人工噴水預(yù)案。抽取人員每天下午人工灑水近三個(gè)小時(shí)，把整個(gè)跑道灑到不起塵，每天耗水不下20噸，每年灑水日100個(gè)左右，用水不下2000噸。 因跑步，增添了各種標(biāo)志牌，設(shè)立了多項(xiàng)獎，有不少人加班工作等等。學(xué)校對此項(xiàng)工作不惜人力物力，一手抓到底。 █ 次說“顯著的成績” 我校跑步時(shí)間，只有6月9月兩個(gè)月，因天氣溫高不組織跑步，改為技能技巧性項(xiàng)目，如跳繩、踢毽等活動，其余全安排跑步。在確保安全的基礎(chǔ)上，日人均1500米，年人均1800多公里，全校計(jì)250萬公里之多，相當(dāng)于繞地球跑了30多圈。數(shù)字如此，實(shí)際效果如何呢？ （一）形成了鍛煉意識 通過近幾年的長跑，使班主任和廣大學(xué)生在大腦中形成了長跑鍛煉的意識，時(shí)間一到，大家都能自覺認(rèn)真地站在了指定地點(diǎn)，從而改變了活動靠廣播督促的現(xiàn)象；就連懷疑“紅旗能打多久”的少數(shù)人也都積極地關(guān)心起長跑了。 （二）學(xué)生身體素質(zhì)有明顯提高 從測驗(yàn)的成績看，同學(xué)們的耐力有很大的提高，據(jù)初三不完全統(tǒng)計(jì)，以前女生長跑及格率不足50%，而現(xiàn)在提高到了80%以上；學(xué)生的抗病能力明顯提高，冬春兩季因病請假人數(shù)比較往年大大降低；去年中考體育成績30%學(xué)生得滿分，學(xué)生高興，家長滿意。 （三）畏懼長跑的心理有了很大的改變，不少學(xué)生喜歡上了長跑。 （四）陽光長跑活動參與面之廣，堅(jiān)持時(shí)間之長，運(yùn)動量之大，是其它活動所無法比擬的，可以說每月組織一次運(yùn)動會也不及每天堅(jiān)持10分鐘長跑，這種效果從“學(xué)生因病請假大大降低”“中考體育成績大幅提高”兩項(xiàng)硬指標(biāo)可以讀出。 █ 最后談存在的問題 問題反思。 1、有的教師認(rèn)識不足，有抵觸情緒，態(tài)度不積極。有些班級管理不到位，整隊(duì)有拖拉的現(xiàn)象，有的跑步中不聽指揮隨意走步的現(xiàn)象，還有隊(duì)伍不齊胡亂跑的現(xiàn)象，也有少數(shù)班主任不到現(xiàn)場的現(xiàn)象等。 2、特別是在連續(xù)干旱不下雨的情況下，操場塵土飛揚(yáng)，不利健康，雖采取了灑水之權(quán)宜之計(jì)，但長遠(yuǎn)的看必須在硬件設(shè)施上做文章。 3、管理監(jiān)督機(jī)制還不盡人意，長期存在跑跑停停的問題，整隊(duì)拖拉問題，自主跑步管理問題。使鍛煉質(zhì)量打了折扣。 以上側(cè)重匯報(bào)了陽光長跑工作，之所以重點(diǎn)說這項(xiàng)工作，是因?yàn)檫@項(xiàng)活動，尚在探索之中。校長堅(jiān)持是無疑的，但機(jī)制的運(yùn)作卻有很大的改善空間，組織有多么嚴(yán)密，質(zhì)量就有多高，一年跑幾天應(yīng)該由氣候決定，只要溫度在30度之內(nèi)都可以組織跑步。 借此機(jī)會，求教于同行，求助于領(lǐng)導(dǎo)。謝謝！